影響我國辦公家具企業發展的十大客觀定律

2019-03-11   來源：成人抖音在线观看辦公家具

影響我國辦公家具企業發展的十大客觀定律，即“十大定律”。

  定律一：從目前辦公家具行業的現狀來看，國內辦公家具企業必須為品牌付出代價，而不是為品牌付出代價，他們必須付出更高的代價，甚至進入注定的境地。隻有深刻認識這一點，正確認識品牌和品牌的重要性，中國辦公家具企業才能真正下定決心打造品牌。

  定律二：中國傳統文化是金礦。如果中國的玻璃會議桌和辦公家具行業想更進一步，走品牌之路，開拓國內市場，就必須從傳統文化中提煉黃金，不斷地提煉黃金，並采用適當的方法鍛造黃金。最好把黃金做成消費者一眼就喜歡的珠寶。當然，有必要避免該金礦過度開采和濫伐。

  定律三：品牌戰略缺失仍將在較長一段時間內製約中國辦公家具業的健康快速發展，自然就製約 辦公家具 企業的國內市場運作，這與中國 辦公家具 企業老板自身的經曆和眼界密不可分。因此，中國 辦公家具 企業老板必須學會 "爬樓 " 或 " 登塔 " ，以站得更高，望得更遠。

  定律四：習慣於貼牌生產的中國辦公家具企業，不適合大張旗鼓地開拓國內市場，更不適合“投千金”的品牌建設模式。他們需要找到一種穩定、係統、超低成本的方式來拓展國內市場，打造一個強大的品牌。

  定律五：經營國內市場，中國辦公家具行業的服務必須與中國家電行業的服務相似。否則，中國辦公家具品牌含金量的提高必然會像盲人在陽光下行走，光觸手可及，卻從未真正擁有過。同時，“服務戰略”也將成為中國辦公家具品牌崛起的重要途徑之一。

  定律六：我國辦公家具行業必須跳出小農戶經濟時代的“木匠思維”，在產品理念、款式設計、工藝流程等方麵符合國際標準。同時，在挖掘祖國傳統文化的基礎上，充分借鑒國外優秀文化。隻有這樣，中國的辦公家具企業才能在國內市場的經營中躍升。走出原有的思維障礙，打造具有國際競爭力的強大品牌。

  定律七：辦公家具連鎖店的迅速崛起，談判桌家具零售業態的轉型、融合、整合和發展，將逐步影響中國辦公家具企業的渠道戰略、營銷戰略甚至更高層次的品牌戰略。中國辦公家具企業在進行國內銷售之前，必須認識到這一點，以便做好充分的準備，如市場準入戰略、資源整合戰略、促銷戰略等，否則，麵對“終端收入”時，難免會措手不及甚至束手無策。未來的解決方案。

定律八：中國辦公家具企業要想在國內銷售，就必須了解形勢，創造英雄。具體情況包括社會發展趨勢、行業發展趨勢、企業發展趨勢、消費者需求趨勢和媒體興趣趨勢，以抓住企業發展機遇，塑造成為行業的“英雄”品牌和“標準”。品牌或領導品牌。換言之，未來中國辦公家具的主導品牌必須屬於善於“知情”的企業。

定律九：大規模缺乏核心競爭力，將長期製約我國辦公家具企業的發展規模和速度。我國辦公家具企業要做到內銷必須明確，內銷運作的核心競爭力是什麽，如何提高自己內銷運作的核心競爭力。

定律十：中國辦公家具行業將有大量的企業無法承受這一輪行業環境的快速變化。如果沒有合適的經營策略，這些企業退出市場隻是時間問題。但是，如果這些企業能夠在“亞健康”狀態下調整心態，找到正確的突破戰略或國內市場的經營戰略，他們仍然有“東山再起”、“後來居上”、“高傲大笑”的機會。一切皆有可能。”對於現階段的辦公家具企業來說，這句話不是一個“口號”，而是對辦公家具行業現狀的描述，也是對我國辦公家具企業快速崛起的一種認識。

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